Hírek

2017.07.21

Ötven felett is az aktív élet a nyerő

Az ötven felettiek helyzete több okból sem egyszerű. Olyan kérdések elé állítja őket a mai korunk, amelyek korábban fel sem merültek. Ők azok, akik már jelentős tudással, tapasztalattal rendelkeznek, ami a mai gyorsan változó világban nem mindig kap kellő tiszteletet és elismerést. Sokszor a tapasztalat fontosságát és értékét is megkérdőjelezik a fiatalok, pedig van olyan tudás, amit nem lehet „kigooglizva” megtalálni. 

Melyek azok a legfontosabb kihívások, amelyekkel ez a korosztály szemesül?

1. Biztonság és kiszámíthatóság vs. nyitottság és rugalmasság

A munkából hátralévő kb. tíz évükre már nagy valószínűséggel a biztonság, kiszámíthatóság esne jól számukra. A mai munkahelyek többségénél viszont minden folyamatosan és gyorsan változik. Éppen ezért, akik képesek a nyitottságot és a rugalmasságot megőrizni, vagy előhívni magukban, előnyösebb helyzetbe kerülnek. 

2. Élethosszig tartó tanulás

Sajnos vagy szerencsére, ötven felett sem lehet hátradőlni és azt mondani, hogy én már tudom, amit tudok, csinálom, ahogy csinálom, mert így tettem hosszú éveken keresztül, ha eddig jó volt, akkor jó lesz már arra a hátralévő néhány évre is. Nem szabad így elkényelmesedni. A mostani munkahelyi környezet ezt általában nem is engedi meg a munkatársaknak. Viszont ahogy korosodunk, egyre nehezebben tudunk változni, egyre nagyobb eltökéltség szükséges ahhoz, hogy ránézzük működésünkre, hogy valóban jó irányba haladunk-e, vagy nem lehetnénk valamely területen még jobbak. Sokszor megjelenhet, a „nyugdíjig még húzzuk ki valahogy” attitűd, ami a mai világban szintén nem visz előre, és amire nehéz is reálisan számítani. 

3. Tapasztalat és tudásátadás, mentoring

Nagyon fontos, hogy legyen arra lehetőség, hogy ez a korosztály átadja a tudását, tapasztalatát a fiatalabbaknak. Azonban ez általában nem megy olyan simán, gördülékenyen, mint korábban. Meg kell tudni szerezni a fiatalok figyelmét, tulajdonképpen el kell adni számukra, hogy ez miért is lesz jó nekik, ha megtanulják, mit nyerhetnek vele. Ráadásul mindezt kicsit „Matula bácsis” stílusban megtenni, kifutást hagyni arra, hogy ebből a fiatal mit és miként fogad meg és épít be, hagyni, hogy a saját tapasztalatait is megszerezze és mellétegye. Mindemellett, ha azt látják, hogy milyen valódi teljesítményeket tud felmutatni az ötvenes éveiben lévő kollega, és partneri viszonyban közeledik hozzájuk, akkor általában sikerül kialakítani a jó kapcsolatot. Sőt még akár ő is tanulhat az ifjú titántól.

Számos helyzetben tapasztaltam, hogy inkább a tudásféltés jelenik meg az átadást helyett, hiszen sokan azt gondolják, hogy ez az egyetlen előnyöm, ha még ezt is odaadom, akkor igazán könnyen helyettesíthető leszek. Amennyiben valóban fontosnak tartja egy cég, hogy a tudás átörökítése meg tudjon valósulni, érdemes erről megnyugtatni ezt a korosztályt, hogy attól még ugyanúgy számítanak a munkájukra, ugyanúgy értékes tagjai lesznek a szervezetnek. Egy támogató, elfogadó, megtartó céges kultúra megléte amúgy is pozitív irányba hat a munkatársakra, emeli a bizalmat, ami pedig a teljesítmény, hatékonyság növekedését is eredményezheti.

4. Technikai, digitális eszközök ismerete, használata

Ha már a tudást említettük, akkor nem szabad kihagyni az új technikai vívmányokhoz való hozzáállást, azok ismeretét és kezelését. Az ötvenes éveiben járó kolléga pont nem annak fog örülni, ha valaki azzal a bejelentéssel érkezik, hogy kifejlesztettünk egy újabb szoftvert, amit egy új alkalmazásként letölthetsz az okostelefonodra. Ilyenkor inkább összeszorul a gyomruk és fogják a fejüket. Aztán a legtöbb esetben, ha megismerik, van, aki kellő türelemmel el is magyarázza nekik, akkor már szívesen integrálják a mindennapi munkájukba. Ezen a téren nagyon szépen meg tud valósulni a fordított mentoring, amikor a fiatalabb generáció oktatja az idősebbeket. Kellő nyitottság, türelem és elfogadás szükséges mindkét oldal részéről.

5. Változáshoz való hozzáállás

Sokan vannak közülük, akik bizony jelentős sikereket értek már el, és igen magasra jutottak akár egy cég keretein belül, akár mint saját vállalkozást vezetők. Tudatosan építkeznek és haladnak előre, megtapasztalták, hogy a kemény munka meghozza gyümölcsét. Amikor ők azzal szembesülnek, hogy már megint nekik kellene változniuk, nagyobb erőfeszítést tenniük annak érdekében, hogy a mostani fiatalokkal szót értsenek, akkor legtöbb esetben szakad a cérna és az az első reakció, a „nem”, ellenállás. Változzanak ők, tanulják meg ők azokat az értékeket, amiket én képviselek, és akkor majd lesz közös hang, és fogunk tudni együttműködni. Ez azonban sajnos nem így működik. Egy jó mentori, vagy akár egy jó kollegiális kapcsolathoz bizony szükséges mindkét fél nyitottsága a másik iránt és bizony az elfogadás és a változásra való hajlandóság is.

6. Szendvics generáció

Ezt a korosztályt szokták szendvics generációnak is nevezni, hiszen az élet két fontos területén is nehéz kihívásokkal találkozik. A gyermekeik most érkeznek a kirepülés fázisába, ami érzelmileg is megviselheti a szülőket, az elengedés nem könnyű művészetét kell gyakorolniuk. Pályakezdő fiatalok életének támogatása is szép feladatot jelenthet számukra. Ráadásul ez a folyamat mostanában elég hosszan el tud húzódni, akár a gyermek harmincadik életévéig is. Emellett az ő szüleik abba az idős korba lépnek, amikor egyre több törődésre és ápolásra van szükségük. Ez szintén több figyelmet igényel, és bizony többször megnehezítheti az aktív helytállást a mindennapi munkában. Ha minden területen helyt akar állni, akkor bizony sokkal kevesebb idő jut a rekreációra, a feltöltődésre, amire viszont igencsak szüksége lenne, hogy bírja a rá nehezedő nyomást.

7. Nehéz munkanélküliség, újra munkába állás

Ha munkanélkülivé válik egy ötven feletti ember, akkor azt sokszor nagyon nehezen éli meg, hiszen azt gondolja, hogy rá már nincs szükség, feleslegessé vált. Legtöbb helyen fiatalokat keresnek, így ők vagy túlképzettek, vagy túlkorosak, akiknek valószínűleg több bért is kéne fizetni. Az állam is több programot elindított és támogatást nyújt a munkanélküli 50-55 év felettiek munkaerő piaci visszaintegrálására. Olyan változó tendenciákat láthatunk a foglalkoztatásban, hogy aki ma munkát akar vállalni, az nagyvalószínűséggel találhat is, viszont az előfordulhat, hogy nagyobb mértékű rugalmasságot és mobilitási hajlandóságot igényel ez tőle. Lehet, hogy olyan munkát talál, ami nem teljesen az eddigi profilját követi, vagy akár olyat, amiért el kell költöznie egy másik városba, országrészbe.

Összegzésképpen rugalmasság, tanulási hajlandóság, változások elfogadása és nyitottság a változásra, az új trendekre és a mobilitásra azok a tulajdonságok, amelyekkel érdemes rendelkeznie egy mai ötvenes éveiben járó munkavállalónak. Ezek majdhogynem az ellenkezői annak, amelyek életkori sajátosságokból eredően rájuk jellemző lenne. Ez talán úgy megoldható, ha nem dőlnek hátra, hanem megkeresik azokat az értékeket, amelyek számukra fontosak, és amelyek miatt érdemes belevágni a változásokba, mindezen nehézségek ellenére tudnak tovább fejlődni, haladni.

Összeállította: Lerf Andrea coach, tréner

További kérdése van?

Az Europass dokumentumokkal kapcsolatban további információkat igényel?
Tegye fel kérdését a Nemzeti Europass Központ munkatársának
Telefonon: 06-1-236-5050 (hétköznap 9 – 13 óra között)
E-mailen: europass@tpf.hu

Az europass.hu honlapon sütiket (cookie-kat) használunk a jobb felhasználói élmény érdekében. A böngészés folytatásával Ön jóváhagyja a sütik használatát. Tudjon meg többet »

Olvasta már? ×